项目进度报告又称状态报告，它是实施进度控制的手段之一。它通过不断记录工作进度，定期向有关部门报告相关信息，为时间管理和进度控制提供依据。
项目进度报告的内容主要由以下几部分组成。
1．项目基本情况（见表1）
表1 项目基本情况
|
项目名称 | |
合同甲方 | |
合同乙方 | |
项目编号 | |
开发时长 |
注：开发时长主要是指项目开始的时间及预计完成的时间。
2．项目人员
主要是记录参与项目的人员的相关情况，见表2。
表2 项目人员情况
|
姓 名 | 角 色 | 职 责 | 所属单位 |
３．项目计划
定义各项目阶段的情况，如名称、目标、起止时间等，见表3。
表3 项目计划
| 阶段名称 | 开始时间 | 结束时间 | 阶段目标 | 交付物列表 | 备 注 |
4．项目进度管理
（1）项目进展情况表
记录项目在实施过程中所达成的目标、存在的问题等，见表4。
表4 项目进展情况表
| 日 期 | 记录人 | 工作事项 | 工作成果 | 待处理问题 | 备 注 |
（2）项目进度报告明细（见表5）
表5 项目进度报告明细
| 基本情况 | 项目名称 | |
| 汇报批次编号 | ||
| 工作时段 | ||
| 项目所处阶段 | ||
| 汇报人 | ||
| 汇报日期 | ||
| 工作描述 | （主要描述工作中的重要点） | |
| 工作计划 | （下一步的工作计划） | |
| 工作小结 | （对于本阶段工作的小结，包括优点总结以及没能完成计划的原因分析） | |
| 待处理的问题 | （记录工作中出现的需要处理的问题） |
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