珠海市建誉工程有限公司，成立于1998年，是一家以从事房屋建筑工程、市政公用工程和其他建筑业务为主的企业，具备建筑工程施工总承包一级、建筑工程施工总承包二级资质。公司是珠海市建筑业协会副会长单位、广东省安全生产文明施工优良样板工地、广东省建设工程优质奖、广东省建设工程金匠奖、中国土木工程詹天佑金奖等，被评为广东省“守合同重信用”企业。
【参会人员】
客户方：建誉总经理王总、招采、财务、成本、工程、经营部等各部门负责人；
红圈方：南中国实施总监刘思龙、实施项目经理骆佳言、郭久明、运营经理刁倩、销售方妙施。
【项目启动会重点事项】
启动会上，双方确认了管理层的目标、管理范围、预期实现的管理效果。红圈团队还分享了工程行业中优秀且能落地的信息化管理成功案例，供建誉参考。
建誉工程希望通过红圈工程项目管理系统完善现金流管理，在项目过程中能够有效把控应收账款。此外，运用系统实现对项目成本的实时监控管理，帮助管理层及时看到项目的预算与实际成本对比数据，任何超量超价的情况，有了红圈系统的自动统计分析预警功能，可以提醒各级相关管理人员，将问题暴露在过程中，做到事前和事中管控。
最后，红圈团队也向建誉工程确定了本次信息化建设的具体实施计划，包括怎么落地、时间节点、各阶段需要哪些人员配合等重点环节。
做工程利润点薄，如果管控不好的话随时有亏损的可能，在如今的市场环境下，谁能做到精细化管理，谁才能盈利。如果疏忽管理，就很可能亏得一塌糊涂。我们现在借助红圈工程项目管理软件，用科学手段进行管理，是与时俱进的表现，也是促进公司更好更快发展的必经之路。
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