文化艺术网-文化艺术报讯（全媒体记者 高帅 通讯员 李新 李阳）近年来，子长采油厂车辆管理中心充分发挥党支部战斗堡垒作用，聚焦“爱人爱车、人车合一”工作理念，把牢党建引领文化主线，夯实基层基础根基，下沉末梢服务重心，打通企业安全万里行“最后一公里”，各项工作亮点纷呈。
据悉，该中心有员工198人，各种机动车辆140台，职责涉及面广、安全管理难度大。为了更好服务安全生产和改革稳定大局，党支部充分发挥政治优势、组织优势和群众工作优势。
瞄准“学做改”，着力“强身健体”。以学促思，打造“学习型支部”，坚持“学习强国”日统计，固定集中学习日，充分利用“线上 现场”开展业务“充电”和思想“补钙”。疫情期间率先开展全厂驾驶员线上培训，1100余人次受到教育。以知促行，“定制”课程，将所学所悟与岗位实践结合，改进工作思路方法，增强精神动力。抗灾自救和疫情防控中，党员干警、驾驶员冲在第一线排查道路隐患、车辆设备、监测体温，成为前沿阵地“风景线”；以改促效，常态化内外对标，查短板、列清单限时销号，收集典型案例开展多形式警示宣教，以“安全文明、优质服务、节约降耗”为主要内容先上先干、带头加油鼓劲，从2017年4月投入运行以来，为采油厂减少成本支出约100万余元。
聚焦“人技物”，筑牢“三道屏障”。以党员干警带头分片包点深入摸底，常态化开展“五星”驾驶员评选活动，深入推进“比学习、比服务、比安全、比技术、比节约、比奉献”六比活动，通过选树标杆榜样强化感召共鸣；更新完善车辆gps系统，优化“交通安全管理系统”，推行“线上巡逻 线下监管”，充分利用“互联网 多功能模块应用”让数据“跑路”。做到了车辆和驾驶员“一车（人）一档”，情况明、底子清、全覆盖，实现乐偏离路线、疲劳驾驶、超速超载等违规违章行为第一时间查看、第一时间警告、第一时间处置，采油厂日常违章始终保持较低记录，截至目前，车管中心共向全厂各单位派遣各类服务车辆54512余车次，但无一例等级以上交通安全事故。
突出“短平快”，打造品牌“窗口”。三厂合一后，交管区域广、路程远，衔接费时费力，办理业务很不方便，效率遇到“瓶颈”。中心建立大数据库，通过gps全程实时监控，细化每一辆车运行数据，第一时间传达到执勤干警，通过软件分析自动生成报表，同时将工作人员考勤、工作量、成本等并网，使岗位绩效更加客观反映。与此同时，推行“一窗式”服务，将交通管理与车辆管理合二为一，完善电子化档案，查询车辆及驾驶员时，只需在搜索窗口输入部分关键性数据就可在手机app上随时查看。支部还设立了职工困难帮扶基金，充分利用节假日和交通安全日、安全生产月开展“一线送政策、送关怀、送培训”特色党日活动，零距离以情暖人。该支部连续数年考核始终全厂名列前茅。
“十四五开局之年，我们将以精准治理为抓手，多环节发力，创新推进党建生产一体化融合，争做支部建设‘领头雁’为油田高质量发展保驾护航”中心支部书记张宏斌这样描绘新一年“蓝图”。
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