现代社会中,人们越来越清楚合同管理在建筑基础工程项目管理中的作用和地位。合同管理作为建筑工程项目管理的一个重要组成部分,必须融到整个项目管理中。合同管理是降低工程造价、预防经济纠纷、保证工程质量、提高经济效益的有效途径。加强对合同的管理,建立符合发展的合同管理体系,是提高项目管理水平的必经之路。
一、建筑基础工程企业在传统的合同管理中存在这些问题
1、合同归档问题:传统的纸质合同管理中,由于合同数量多,常常造成归类混乱,合同乱放乱拿的现象,等出了问题再去找合同就找不到了。
2、合同进度控制问题:由于合同数量对,领导对合同全程了解存在很大的障碍,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
3、合同付款审核问题:对于合同的付款是否应该审核,是否已经审核,合同中的具体协议等,都没有严格的控制。
4、缺少合同预警机制:缺少对合同进度、收款、到期等关键节点的预警管理,不能准确地预测近期可能的收支项目。
5、信息汇总问题:报表统计难度大,不能帮助公司进行财务规划,掌控现金流,更好地发挥资金运作。
二、如何运用合同管理软件解决这些问题
泛普建筑基础工程合同管理系统专注于企业合同管理的动态化、智能化、网络化,将基建工程项目施工过程中合同以规范、统一的方式进行管理,建立以工程量清单为基础的基建工程项目合同管理方法。系统通过严格的合同审批,规范合同的执行,实现对合同签订、变更、履行、付款、结算等情况进行自动化处理,实现合同的全生命周期管理。
1、合同起草
提供合同起草模板,合同起草人可以选择需要的模板进行合同要素的填写,包括合同签订双方、签订时间、付款条件、付款方式、合同明细等内容。
2、合同审批
系统支持按照各建筑基础工程企业不同的审批需求,设置相应的审批流,实现对合同签订、合同进度款申报、合同结算、合同变更等业务的审批,保证合同运行全过程透明化。
3、合同进度跟踪
通过对合同签订、合同执行情况的记录统计,可以让领导者随时监督合同的进度情况,为下一步工作安排提供依据。
4、合同支付结算
建筑工程合同管理系统提供进度款申报、合同结算、合同付款等操作,对收款和付款具有重要意义,能增加企业信用、降低资金风险。
5、合同变更
合同变更内容可以选择合同单据生成,然后对其中变更的部分内容做修改,详细的记录变更原因,同时还支持将相关附件上传,兼顾了变更过程管理的严谨性和自动性,做到有据可查、职责清晰。
6、合同预警
系统提供完善的预警功能,能够对合同的支付、审批、验收等关键节点进行预警提醒,帮助用户提前做好财务规划和分析决策。
7、合同报表
提供完善的、多样化的合同报表,支持自定义条件查询、多条件查询等查询方式,支持报表的导出,有利于管理者多维度分析合同,辅助经营决策。
三、泛普建筑基础工程项目合同管理系统具有怎么样的特点
1、覆盖合同全生命周期
系统从合同起草、签订、履行、付款、归档等全过程的管理,覆盖合同全生命周期。
2、提高合同管理水平
建筑工程合同管理系统实现了合同全生命周期的电子化管理,实行电子存档、电子审批、合同预警等,缩短审批时间、降低企业风险、规范合同存档,全面提高企业合同管理水平。
3、规范合同管理过程
提供合同起草模板,减少合同起草时间,进一步促进合同的规范管理,同时进行电子合同的规范存档,有利于健全公司档案管理。
4、高安全机制
体系提供专业的信息安全体系和权限管理体系,对合同的起草、修订、查看、打印等都有明确的权限限制,进一步保证合同的安全,避免合同信息泄露而造成的经济损失。
综上,运用泛普建筑基础工程合同管理软件,加强对合同管理管理,建立统一的运作规则,在互利共赢中实现项目的总目标。
尊龙游戏旗舰厅官网的版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。