本文转载自:36氪企服点评
作者:杜会堂
点击阅读原文:
- 项目管理简介
- 项目管理起源
- 项目管理内容
- 项目管理三要素
- 项目管理方法及步骤
“项目”是个眼下炙手可热的词。熟人见面问一句“最近忙什么项目”,已经成为职场打招呼的基本操作。
项目起源很久,可以说有人类活动时就已经存在了。但项目管理的历史却很短,现代项目管理直到20世纪60年代才诞生出来。
一、项目管理简介
项目管理是指项目管理者在有限的资源下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。更具体地说,在从项目的投资决策开始到项目结束的全过程中,进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,最终实现项目目标。
项目管理在20世纪80年代仅限于建筑、国防、航天等行业,目前已经应用到计算机、电子通讯、金融甚至政府机关等众多领域,发展非常快速。
二、项目管理起源
关于项目管理的最初起源,普遍观点认为,项目管理诞生于第二次世界大战期间,“在战争的无序之中,诞生了项目管理的有序”。1940年代,美军在研发原子弹的“曼哈顿计划”中,开始应用项目管理方法进行工作的计划和协调。
1950年至1980年期间,应用项目管理的主要机构是国防建设部门和建筑公司。当时的观点认为,项目管理者的工作就是单纯地完成既定任务。但随着时间推移,更多项目管理的指导方法被发明出来。这些方法可以用于形式上精确地说明项目是如何被管理的,从而让项目管理应用到工业制造、科技、金融等多个领域。
点击《》立刻阅读
《2021年中国营销素材设计软件排行榜》
《2021年中国scrm软件排行榜》
《2021年中国项目管理软件排行榜》
2021年中国商业智能(bi)软件排行榜
尊龙游戏旗舰厅官网的版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。