erp是企业资源规划的缩写。它是一款业务流程管理软件,可以让企业使用集成的应用系统来管理业务,并自动执行许多后台功能。这些职能涉及技术、服务和人力资源。erp系统集成了运营的各个方面,包括产品规划、开发、制造、销售和市场营销。那么erp系统在制造企业能做什么呢?以下是顺其软件的简单介绍:
1、生产:
对于那些生产型企业来说,经常会遇到这样的情况:有一段时间,急件订单很多,工厂几乎每天都加班,从早上8、9点一直加班到晚上,持续加班。特别是对于那些装配零件复杂的生产线,由于信息的不畅通,虽然他们在同一条生产线上,但是一个零件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度。导致多个车间的工人经常加班等待,造成资源闲置浪费。一旦生产延误,质检、运输、管理等部门也会延误。这不仅影响了公司的生产管理难度,还增加了生产成本和管理成本的支出,面对这种情况,erp可以通过相应的管理模块实现高效的生产线模式,减少因物料短缺造成的个别生产中断,提高生产劳动效率,可以减少办公文件和再次调动工作的同时,提高办公效率,减少员工加班,即使在处理紧急任务时也可以提前设计最合理的生产流程,减少无效劳动力。
2、销售订单:
销售部门接收客户的采购计划,根据客户的要求检查是否有库存。如果有,则发货给客户;无-即将生产任务分配给生产部门,要求安排生产;生产完成后,即可交付客户使用。
3、库存:
仓库根据零部件安全库存情况向采购部采购零部件。根据生产车间的生产拾取清单发放物料到车间。
4、采购:
采购部将根据请购单和库存状态从物料供应商处采购物料。
5、财务:
成本核算。
6、在先进企业管理理念的基础上,运用信息技术实现企业整体资源的集成管理。erp是一种企业管理信息系统,可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司的实时信息集成。
7. 它在企业资源优化配置的前提下,将企业内部的主要或全部经营活动进行整合,包括财务核算、管理核算、生产计划与管理、物资管理、销售与配送等主要功能模块,从而达到高效经营的目的。
企业在需要上erp系统之前,首先要对企业自身最迫切需要解决的问题进行详细的战略分析,这样企业在实施信息化转型时,才能制定合理的战略规划和实施计划。这样才能有备无患,有针对性地开展erp项目,真正解决企业的困难和问题,准确评价信息化转型的成功与否。
尊龙游戏旗舰厅官网的版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。